Supervision und Ausbildung

Als Lehrcoach der DGfC bilde ich Coaches und Stress-reilienz Trainer aus und mache Supervision von interdisziplinären Teams, Coaches und Psychologen.

Inhouse oder in der Praxis.

Führungsstile in Teams:

7.Demokratisch

Vorgesetzte koordiniert und

Gruppe entscheidet autonom und setzt um

Geht nur gut mit 70 % Arbeitstieren, die das Rückgrat der Firma bilden, exzellenten oder outstanding Performern,

(MA die strategisch, positiv initiierend handeln

und sowohl das Wohl der Firma und die

eigene Karriere im Blick haben

6.Partizipativ

Leader gibt Rahmen vor. Aufgabenübertragung

in dem die Gruppe autonom entscheidet

Entscheidung, Ausführung und Kontrolle

wird nicht scharf getrennt. Setzt hohes Maß  an Vertrauen voraus.

5.Kooperativ

Vorgesetzte/r wählt Vorschläge der Gruppe aus

4.Beratend

Vorgesetzte/r informiert und berücksichtigt die Meinung

der Mitarbeiter

3.Informierend

Vorgesetzte/r entscheidet und setzt sich mit Überzeugung durch

Wir können das nicht diskutieren, weil wir keine Chance haben das im Gremium umzusetzen.

Wir machen das aus folgenden Gründen….

2.Patriarchalisch oder matriachalisch

Vorgesetzte/r entscheidet

und setzt sich mit Manipulation bzw. Motivation durch

Auf euch kann ich mich als einzige verlassen…

Sie sind mein bestes Pferd im Stall

Ich setzte große Stücke auf Sie

Da bin ich aber enttäuscht, …

Das müssten Sie doch bis… schaffen

1. Vorgesetzte entscheidet und ordnet an

Kontrollrecht liegt bei der führenden, leitenden Person

Management by results/objectives